/home/pochi/ChangeLog / 2013-09-26
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2013-09-26 Thu
■ 日本のネット企業が束になってもGoogle先生にまったく歯が立たない件について [ネタ]
http://d.hatena.ne.jp/ankeiy+news/20130923/1379896424
- 日本のネット企業50社を合わせた時価総額は11兆円ほど。
- Googleの時価総額は30兆円！！
- Amazonは14兆4000億円！！
- Facebookは11兆5000億円
たしかに束になっても全然敵わないのね。
でもまあ日本の場合ネット企業ってそれほど企業価値は高くないよなあ。
お金持ってるのは通信事業者とかのほうよね。
NTTドコモ --> 7兆円
ソフトバンク --> 7兆8000億円
たとええばこの2社を合わせるだけでも Facebook は追い抜ける。
ソフトバンク
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/detail/?code=9984.T
NTTドコモ
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/detail/?code=9437.T
業種が違うとさらにお金持ってる会社はある。
トヨタ自動車なんか 22兆円ですわ。
トヨタ自動車
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/detail/?code=7203.T
Google、Amazon は確かにすごいんだけど、日本のネット企業がしょぼすぎるのだな。
それとネット企業に投資できない日本の投資家もしょぼい気はするな。
■ Amazonをロングテールモデルで成功に導いたジェフ・ベゾスCEOの名言20個 [コラム]
http://gigazine.net/news/20130918-20-quotes-jeff-bezos-said/
良いこと言うなあ。
- ビジネスは永久に若さを保っていなければいけない。
- 顧客が利益を得ることは、私にとってチャンスでもある
- 事前に答えが分かっている問題しか解かないのであれば、その企業はつぶれてしまう
- Amazonには根底を支える3つの信念『常に顧客中心に考えること』
『発明を続けること』『我慢強くあること』があり、18年間変わりません
- 現実に起こることを想定したビジネスプランはうまくいかないでしょう。
現実は常に変化し続けるものだから
- Amazonのスタートアップを容易にしたフレームワークを
後悔最小化フレームワークと名付けました。
80歳になって人生を振り返った時に「よかった」と言えるように、
人生における後悔の数をできるだけ少なくしたかったのです。
- 企業は輝き続けることにこだわりすぎてはいけません。
輝きが永遠に持続することはないのです
- 1年当たりに行う試行の回数を2倍にすると、創作力は2倍に向上する
- 批評されたくないのなら、何もしないほうがましです
誠実に創造的にマメに働きなさい、ってことだな。
まあ、プログラマーの三大美徳(怠惰・短気・傲慢)だけでは、
世の中回らんと思うしねえ。
後悔しない方法の一つは宗教的な脳ミソの構築だろうな。
今日も神様に感謝。
あ、実家は曹洞宗だから神様おらんのか？。
宗教作るかー。
完全教祖マニュアル
■ Pingdom Website Speed Test [インターネット]
http://tools.pingdom.com/fpt/
ウェブサイトの表示の際にローディングするデータの速度を測定して
ボトルネックをわかりやすく表示してくれるサイト。
どこが悪いのかが良くわかる。
■ この漫画が悲しすぎるんだが・・・ [ネタ]
http://alfalfalfa.com/archives/6626186.html
ツブアンマンがとても悲しい。
チーズはそういう役目の子だったのね。
後半の島耕作はわりとどうでも良いな。
島耕作なら、こっちのほうが好きだな。
人外・島耕作
http://picup.omocoro.jp/?eid=1755
これを書いた中川ホメオパシーの本↓
抱かれたい道場
あー、最近読んだパロディー漫画だと、
北斗の拳 イチゴ味、がくだらなくてとっても良かったぞ。
北斗の拳 イチゴ味
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